Das Besondere des Coaching-Ansatzes im Einzelnen
Durch seine eigene Führungserfahrung und –verantwortung kann Karl Tiedtke mit dem Klienten gemeinsam konkrete Situationen authentisch nachvollziehen und sinnstiftend und überzeugend auf bisher nicht beachtete Besonderheiten der Situation eingehen (Perspektivenerweiterung, Modelllernen). Durch ‚Erzählen guter Geschichten‘ (=Lösungen ähnlich gelagerter Fälle oder eigener ‚Einsichten‘) sowie durch die Arbeit mit inneren Lösungsbildern und Metaphern gelingt es auch tiefere Schichten der Veränderungsmotivation anzusprechen (von guten Vorsätzen zu echten Zielen und Plänen!). Nicht selten ergeben sich so ganz praktische Lösungsideen und Tipps z.B. für strukturelle oder ablauforganisatorische Fragestellungen im Unternehmen (Sparring).
Für viele Klienten ist darüber hinaus das mögliche Hin- und Herschalten zwischen konkreten, handfesten Führungs- oder Strukturproblemen der täglichen Arbeit und eher psychologischen oder kommunikations-dynamischen Aspekten des Themas sehr hilfreich und interessant. Dies geschieht aber stets nur bei konkretem Bedarf und vor allem nur mit ausdrücklicher Zustimmung des Klienten - es geht auch ohne.
